tag:blogger.com,1999:blog-69885159814651697252024-03-05T04:11:58.404-08:00Programación de Obra, Cronograma de Obra, Consolidado de Recursos en ConstrucSoft - ArtículoProgramación de obra, Software para Construcción, Costos y Presupuestos, Análisis de Precios Unitarios, Valorización de Obra, Control de Obra, Curva S, Valor Ganado, Índices de eficiencia – Descargar Software Gratisconstrucsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-37694475339339082502020-08-19T17:00:00.008-07:002021-03-18T20:57:57.228-07:00DESCARGAR EL PRESENTE ARTÍCULO<p class="MsoNormal"><o:p></o:p></p><h1 style="text-align: justify;"><span style="color: #b45f06; font-family: arial; font-size: large;">El software para construcción CONSTRUCSOFT, es un sistema de
costos y presupuestos de análisis de precios unitarios que permite controlar
obras, mediante la curva S de valor ganado. </span></h1><p><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://construcsoft.com/blog/wp-content/uploads/2020/08/Artículo-Programación-de-Obra-19-08-2020.pdf" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img alt="Descargar artículo de programación" border="0" data-original-height="188" data-original-width="573" height="105" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPeQv2yIbX4mImZTob3ESYD0lnqRBhYgHyOteCfX2Ss-Pzj4Uqm2ZvH6CComJ8nEPlRS8lo2g79obFO4zLHc9ifFHEWSsRcL_cxfJMcQSv0-d59MIZh-luiUmEZE8PPGEAYoBucYUzxWkZ/w320-h105/Descargar+esta+p%25C3%25A1gina+en+PDF.JPG" title="Descargar el presente artículo en PDF" width="320" /></a></div><p></p>construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-53050533259178482112020-02-18T16:22:00.005-08:002021-03-18T20:59:29.393-07:00PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El planeamiento y la programación de una obra, son actividades que se efectúan antes de la ejecución del proyecto. </span></p><h1 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span style="font-size: large;">PLANEAMIENTO DE OBRA</span></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Es la elaboración de un plan general o estrategia para la construcción de una obra, con la finalidad de establecer las actividades y la secuencia de estas, determinando las dificultades, e imprevistos que pudieran surgir durante la ejecución de la obra. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para el planeamiento de la obra, se deben de tener muy claras algunas premisas como:</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Condiciones climáticas, como la atura sobre el nivel del mar, las lluvias, y temperaturas de la zona de trabajo</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Medios de acceso y medios de transporte al lugar de la obra</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Disponibilidad para la adquisición de materiales</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Disponibilidad de personal adecuado para la supervisión de la obra</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Disponibilidad de mano de obra del personal de la zona, y el personal de mano de obra calificada se debe llevar a la obra</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Seguros para la obra y sindicalismo</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Disponibilidad de equipos propios o equipos que deben ser alquilados</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Analizar cómo se deben efectuar ciertas actividades e identificar los procesos constructivos de las actividades de difícil ejecución.</span></p><h1 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span style="font-size: large;">PROGRAMACIÓN DE OBRA</span></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Consiste en establecer la duración de la obra, fechas de inicio y de término de cada una de las actividades, estableciendo la relación y la dependencia de las actividades del proyecto.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Mediante la programación se obtiene el consolidado de recursos, que permitirá saber las cantidades necesarias de los recursos de materiales, mano de obra y equipos en los tiempos programados. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Existen varios métodos de programación, siendo los más importantes: </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Diagrama de Barras Gantt, permite apreciar gráficamente las actividades en un diagrama de barras, cuya longitud es el tiempo de duración de cada actividad con sus fechas de inicio y término, mostrando una vista general del proyecto, sin indicar la precedencia ni la interrelación de las actividades. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Método CPM (Critical Path Method), permite establecer la secuencia de actividades para determinar la ruta crítica, logrando estimar el menor tiempo para culminar un proyecto. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Método Pert, (Project Evaluation and Review Techniques), permite establecer la precedencia y dependencia de actividades, es una representación de las actividades permitiendo determinar la ruta crítica, como también el tiempo más corto para alcanzar los objetivos de un proyecto. </span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Es en base a esta ruta crítica, se establecen las ampliaciones de plazo en caso de ser causas imputables al cliente, o las penalidades en caso de ser causas imputables al contratista.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><br /></p></div>
construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-65605198949867379262020-02-18T16:21:00.007-08:002021-03-18T21:01:49.065-07:00LA PROGRAMACIÓN EN CONSTRUCSOFT<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><b></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><h1 style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: large;">PROGRAMACIÓN DE OBRA EN CONSTRUCSOFT</span></h1></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b><br /></b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><b><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="466" src="https://www.youtube.com/embed/JyqDv6YBPrc" width="620" youtube-src-id="JyqDv6YBPrc"></iframe></b></div><p></p><p class="MsoNormal"><br /></p><h1><span style="font-size: small; font-weight: normal;"><span style="font-family: arial;">ConstrucSoft</span><span style="font-family: arial;"> permite efectuar de manera sencilla y rápida una programación de la obra, mediante un método similar al diagrama de barras Gantt, programando directamente la obra, en función a porcentajes de avance en cada una de las fases del proyecto, o programando la obra de acuerdo a los volúmenes del metrado, por cada una de las actividades del proyecto. </span></span></h1><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial;">En base a esta programación se logran obtener todos los recursos de materiales, mano de obra y equipos, incluyendo los recursos de los sub-análisis, distribuidos en el plazo de duración de la obra, así como también obtener el cronograma valorizado de la obra. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial;">Adicionalmente <b>ConstrucSoft</b> permite exportar al MS Project las actividades de un proyecto con sus plazos de duración, avances y rendimiento de las cuadrillas, con la finalidad de determinar en el MS Project la precedencia y dependencia de actividades, como también la ruta crítica. </span></p><p class="MsoNormal"><span style="font-family: arial;">Una vez programada la obra en el MS Project, la distribución del metrado obtenida, se puede trasladar al sistema <b>ConstrucSoft</b>, para obtener la cantidad de recursos necesarios distribuidos en el tiempo de duración de la obra.</span></p><p class="MsoNormal"><br /></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><br /></p></div></div>
construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-85258725088044200262020-02-18T16:17:00.010-08:002021-03-18T21:02:51.988-07:00PROGRAMACIÓN EN FUNCIÓN A LAS FASES<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><h1 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial","sans-serif"" style="font-size: large; line-height: 115%;">PROGRAMACIÓN DE OBRA</span></b></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face=""Arial","sans-serif"" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">ConstrucSoft</span></b><span face=""Arial","sans-serif"" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">
permite programar la obra en función a los porcentajes de avance por cada una
de las fases del proyecto, con lo cual automáticamente el sistema programará todas
las actividades de la obra con los mismos porcentajes de las fases.</span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face=""Arial","sans-serif"" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Por
ejemplo para una obra de señalización vial con un plazo de ejecución de 4
meses, se podrá efectuar una
programación de fases de acuerdo a las siguientes premisas.</span><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></p><ul><li><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las
obras preliminares serán efectuadas durante el primer mes</span></li><li><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">La
fabricación y montaje de las estructuras metálicas serán efectuadas 10% el
primer mes, 50% el segundo mes y 40 % el tercer mes</span></li><li><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las
señales reglamentarias se instalarán 60% el tercer mes y 40% el cuarto mes</span></li><li><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las
obras de concreto, se efectuarán 20% el segundo mes, 50% el tercer mes y 30% el
cuarto mes</span></li><li><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los
muros se construirán 50% el tercer mes y 50% el cuarto mes</span></li></ul><p></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhqqf5s-B7JMcB4PBJ0Y1WFitqUKftMj1Jc4iRhNo0F09YAyJwzPKrnojBwy8Job3YNabcF4ODUY0ep0fMC_q-oCv0WQOnx5HgTp_09-ib5ZC5aSxGo4H8SHVu0UOrSjbi7ScGnjdKCpce/s598/Programaci%25C3%25B3n+por+fases.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Programación Por Fases" border="0" data-original-height="342" data-original-width="598" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjhqqf5s-B7JMcB4PBJ0Y1WFitqUKftMj1Jc4iRhNo0F09YAyJwzPKrnojBwy8Job3YNabcF4ODUY0ep0fMC_q-oCv0WQOnx5HgTp_09-ib5ZC5aSxGo4H8SHVu0UOrSjbi7ScGnjdKCpce/s16000/Programaci%25C3%25B3n+por+fases.jpg" title="Programación Por Fases" /></span></a></div><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span face=""Arial","sans-serif"" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: arial;">Este
tipo de programación es muy útil cuando se desea obtener rápidamente el cronograma
valorizado de la obra, y la cantidad total de recursos distribuidos en el
tiempo.</span><o:p></o:p></span></p></div>
construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-72557499667609648362020-02-18T16:14:00.008-08:002021-03-18T21:04:56.975-07:00PROGRAMACIÓN EN FUNCIÓN AL METRADO<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><h1 style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: large; line-height: 115%;">PROGRAMACIÓN DE OBRA EN FUNCIÓN AL METRADO</span></b></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">ConstrucSoft</span></b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">,
también permite programar la obra directamente en función al metrado de la
obra, para lo cual se deberá colocar en cada partida el volumen de obra a
ejecutar mes a mes.<o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Por
ejemplo para la estructura tipo E-1, se está programando el montaje de 1.2
estructuras el primer mes, 6 estructuras para el segundo mes y 4.8 estructuras
en el tercer mes.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoKs9qOlDT3DaYClhhvvwImwsTidjnQmm_1M1tpTp2QYaoWzLXQKVItWlJfKUsCscTVrtW63oXNUt48nrI7o-DB9_R8Eo5XwQiRQN2tawoCbo5cWc6qWnvEl3Q2WXBUlz7TagtFgTSINQK/s727/Programaci%25C3%25B3n+del+Metrado.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Programación del Metrado" border="0" data-original-height="526" data-original-width="727" height="463" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoKs9qOlDT3DaYClhhvvwImwsTidjnQmm_1M1tpTp2QYaoWzLXQKVItWlJfKUsCscTVrtW63oXNUt48nrI7o-DB9_R8Eo5XwQiRQN2tawoCbo5cWc6qWnvEl3Q2WXBUlz7TagtFgTSINQK/w640-h463/Programaci%25C3%25B3n+del+Metrado.jpg" title="Programación del Metrado" width="640" /></span></a></div><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><h2 style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: large; line-height: 115%;">LA CURVA S</span></b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></h2><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La
curva S, es la herramienta primordial para el control de las horas-hombre y el
control económico, control que se realiza en función a las siguientes curvas:</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Curva
S - Programada, que corresponde a la programación inicial del presupuesto para la
ejecución de la obra.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Curva
S - Valorizada o Curva de Valor Ganado, que se obtiene al considerar los
avances físicos reales, referidos a la programación base.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Curva
S - Realizada, que es obtiene de acuerdo al gasto real de la obra.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Mediante
la comparación de estas 3 curvas, se obtienen los índices de plazo SPI, que
indican si la obra está en adelanto o en atraso, y los índices de costo CPI,
que indican si se está ganando o perdiendo económicamente. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_Yn3II3Fw4lTq1sfHFO40FFqa_bd7n_cQLk0mR6ujXISYZIesaRij9BlXjaXEw6Srvm0g2cdHiOCWSLYntugzIXwEnfl4cexrJejVtPXMsn6whv26CzS-agv6ILgFqLhg4gdqswgjCEHX/s824/Valor+Ganado+01.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Curvas S de valor ganado" border="0" data-original-height="572" data-original-width="824" height="444" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_Yn3II3Fw4lTq1sfHFO40FFqa_bd7n_cQLk0mR6ujXISYZIesaRij9BlXjaXEw6Srvm0g2cdHiOCWSLYntugzIXwEnfl4cexrJejVtPXMsn6whv26CzS-agv6ILgFqLhg4gdqswgjCEHX/w640-h444/Valor+Ganado+01.jpg" title="Curvas S de valor ganado" width="640" /></span></a></div><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En
<b>ConstrucSoft</b>, se puede obtener la curva
S, en función a las horas hombre acumuladas, o en función al costo mensual de
la obra, la cual sirve para programar y reprogramar la obra, controlado el
avance de obra.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkZV7oGAY9Q9U_q8-ex_8qdABaDpEBAqSm9sTn1Xk433SoWH_xvein7RVOqaa6vA8TFwDP3gVSxQiRoDd19LtBPsuWdOLvscpkktpyisfdD5eKRxNVU2xieB3Bzv48p9OhDC6ClFKIgSU7/s998/Curva+s.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Curva S en horas-hombre" border="0" data-original-height="690" data-original-width="998" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkZV7oGAY9Q9U_q8-ex_8qdABaDpEBAqSm9sTn1Xk433SoWH_xvein7RVOqaa6vA8TFwDP3gVSxQiRoDd19LtBPsuWdOLvscpkktpyisfdD5eKRxNVU2xieB3Bzv48p9OhDC6ClFKIgSU7/w400-h276/Curva+s.jpg" title="Curva S en horas-hombre" width="400" /></span></a></div><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Mediante
la Curva S, es posible controlar las horas-hombre, como también controlar
económicamente las obras.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Existen
obras de gran envergadura que son netamente mano de obra, estas generalmente
son obras electromecánicas como, refinerías, plantas concentradoras, oleoductos,
plantas de cementos, líneas de alta tensión, tanques de almacenamiento
de petróleo.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Generalmente
en estas obras el cliente suministra todos los materiales básicos que son los
que se quedan definitivamente en la obra, como los ciclones, molinos y fajas
transportadoras para las plantas concentradoras, tuberías para los oleoductos,
planchas de acero para los tanques de almacenamiento, equipamiento completo
para refinerías; mientras que el contratista solo suministra la mano de obra
calificada y los materiales consumibles.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Por
lo tanto en estas obras, basta controlar las horas-hombre, para controlar el
costo total de la obra.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En
las obras civiles, donde el contratista suministra la mano de obra y los
materiales como agregados, cemento y acero, y los equipos; si hay que controlar
económicamente la obra mediante las 3 curvas S; siendo los recursos a
controlar, los materiales, la mano de obra, los equipos y los sub-contratos
necesarios para la obra.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><h2 style="margin-bottom: 0.0001pt;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: large; line-height: 115%;">EL HISTOGRAMA DE PERSONAL</span></b></h2><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span style="font-family: arial;"><b></b></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7f8pXPJj4OcOjEVWCciGo_hMZb1H6P5TOVbeieI8t7joYWP7PLUx16SHuK28jMX94Gdk_IfvrZBFq4_r272qmEF2KHpLJFMbryE607wTJm5qmFgwpeFf9FhsQNvzfe0xQVW_9vQlfAChb/s998/Histograma.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Histograma de Personal" border="0" data-original-height="690" data-original-width="998" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7f8pXPJj4OcOjEVWCciGo_hMZb1H6P5TOVbeieI8t7joYWP7PLUx16SHuK28jMX94Gdk_IfvrZBFq4_r272qmEF2KHpLJFMbryE607wTJm5qmFgwpeFf9FhsQNvzfe0xQVW_9vQlfAChb/w400-h276/Histograma.jpg" title="Histograma de Personal" width="400" /></span></a></b></div><b><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span></b><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: arial;">El
histograma de personal es un gráfico de barras que representa la cantidad de
horas-hombre en el tiempo de duración de la obra, y dependiendo de forma
binomial que toman estas barras, permite apreciar rápidamente si la
programación de la obra está bien realiz</span>ada.<o:p></o:p></span></p></div>
</div>
construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-51270463876101027972020-02-18T16:11:00.010-08:002021-03-18T21:06:22.065-07:00El CONSOLIDADO DE RECURSOS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><h1 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: large; line-height: 115%;">EL CONSOLIDADO DE RECURSOS</span></span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Muchas
veces las empresas constructoras, inician sus obras sin tener el consolidado
total de recursos, y peor aún sin conocer el requerimiento para la obra de los
materiales, la mano de obra y los equipos
distribuidos en el tiempo de duración de la obra.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Lo
que toda empresa desea de una programación es poder conocer antes de iniciar la
obra, la distribución de los recursos el tiempo de duración de la obra, lo que
permite programar el flujo de caja para la compra de los materiales,
confeccionar las cuadrillas de personal necesarias en función a la cantidad de
hombres-mes, como también programar la utilización de los equipos en
máquina-mes, ya sean estos propios o alquilados.<o:p></o:p></span></p></div>
<span style="font-family: arial;"><br />
</span><h2 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><b><span style="font-family: arial; font-size: large; line-height: 115%;">Recursos de materiales</span></b></h2>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Teniendo
los recursos de materiales distribuidos en el plazo de duración de la obra, se
puede saber en qué momento de van a requerir dichos recursos para la obra, lo
cual permitirá al departamento de adquisiciones, programar el flujo de caja
para efectuar la compra de materiales en el momento más apropiado.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf5Y0ne2YRIHI1C7Z7BleQYzec7omT05yBT11dgUMEocv5H9L7Pk7Zj-DFxb8s1LrTA7-Ne9tLbz0sVTejB_XTOpSctuFzBSB3tQ4SkBiSn5x6n5Ew_vwdo3hm0r4Vrc8Bh1gXfqh2w5w4/s1014/Consolidado+de+materiales.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Recursos de Materiales" border="0" data-original-height="738" data-original-width="1014" height="466" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf5Y0ne2YRIHI1C7Z7BleQYzec7omT05yBT11dgUMEocv5H9L7Pk7Zj-DFxb8s1LrTA7-Ne9tLbz0sVTejB_XTOpSctuFzBSB3tQ4SkBiSn5x6n5Ew_vwdo3hm0r4Vrc8Bh1gXfqh2w5w4/w640-h466/Consolidado+de+materiales.jpg" title="Recursos de Materiales" width="640" /></span></a></div><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><h2 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><b><span style="font-family: arial; font-size: large; line-height: 115%;">Recursos de mano de obra</span></b></h2>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
consolidado de mano de obra en horas-hombre, muestra el personal de todas las
cuadrillas, distribuidos en el plazo de duración de la obra.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
cuadro de distribución de personal en hombres-mes, se obtiene dividiendo las
horas-hombre entre las horas mensuales. Esto es para una jornada de 8 horas
diarias y 25 días efectivos al mes, se tendrá que dividir las horas-hombre
entre 200 horas por mes.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
cuadro de distribución de personal en hombres-mes, permite saber la cantidad de
hombres necesarios por especialidades para la obra mes a mes.<o:p></o:p></span></p>
<span style="font-family: arial;"><br /><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhspeeKQEPqZ3CL9-xxNAAcEyJ4QXG_TH0UHb7llNbW2pSjI08Swb2FjikoX2EnXi6nKYE8AqAywB54RvldRRne_L1lh9WcLaNaUNmaLhxFTjQk924MCJc7dDFN4iM0IWouv7qaBYzouqh6/s770/Distribuci%25C3%25B3n+de+personal.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Recursos de Mano de Obra" border="0" data-original-height="521" data-original-width="770" height="433" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhspeeKQEPqZ3CL9-xxNAAcEyJ4QXG_TH0UHb7llNbW2pSjI08Swb2FjikoX2EnXi6nKYE8AqAywB54RvldRRne_L1lh9WcLaNaUNmaLhxFTjQk924MCJc7dDFN4iM0IWouv7qaBYzouqh6/w640-h433/Distribuci%25C3%25B3n+de+personal.jpg" title="Recursos de Mano de Obra" width="640" /></span></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><h2 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: large; line-height: 115%;">Recursos de equipamiento</span></b><b style="font-size: large;"><span face="arial, sans-serif" style="line-height: 115%;"> </span></b></span></h2>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
consolidado de equipos en horas-máquina, muestra la cantidad de horas-máquina
por cada uno de los equipos necesarios para la obra, distribuidos en el plazo
de duración.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
cuadro de utilización de equipos máquina-mes, se obtiene dividiendo las
horas-hombre entre las horas mensuales. Esto es para una jornada de 8 horas
diarias y 25 días efectivos al mes, se tendrá que dividir las horas-máquina
entre 200 horas por mes.</span><span face="arial, sans-serif" style="font-size: 12pt;"> </span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
cuadro de distribución de equipos en máquina-mes, permite saber la cantidad de equipos
necesarios para la obra mes a mes, el cual es útil para que los ingenieros en
base al conocimiento de obras similares, puedan verificar si la cantidad de
equipos programados en los análisis de precios unitarios, son efectivamente los
que se requieren en la obra; caso contrario se deberá ingresar a los análisis
de precios unitarios para corregir los rendimientos de acuerdo al criterio de
dichos ingenieros. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQrL8JFWZMGsrv2son5qC8zeL3Vsr_xAOer60sIZczX8D1K1a6cBT2U0R2gMyiNTtmR-MHOxOcIsomRNq3bHCuIhDULC-dwe7aCcY8pTc_OddXMcDtDZBtVM7_HJh4jmNHdDLvNYMRMnkS/s772/Utilizaci%25C3%25B3n+de+equipos.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Recursos de Equipamiento" border="0" data-original-height="488" data-original-width="772" height="405" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQrL8JFWZMGsrv2son5qC8zeL3Vsr_xAOer60sIZczX8D1K1a6cBT2U0R2gMyiNTtmR-MHOxOcIsomRNq3bHCuIhDULC-dwe7aCcY8pTc_OddXMcDtDZBtVM7_HJh4jmNHdDLvNYMRMnkS/w640-h405/Utilizaci%25C3%25B3n+de+equipos.jpg" title="Recursos de Equipamiento" width="640" /></span></a></div><h2 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span><span style="font-family: arial; font-size: large; line-height: 115%;"><br /></span><span style="font-family: arial;"><b><span face="arial, sans-serif" style="font-size: large; line-height: 115%;">Consolidado de recursos
valorizados</span></b><b style="font-size: large;"><span face="arial, sans-serif" style="line-height: 115%;"> </span></b></span></span></h2><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El
consolidado de recursos valorizado, muestra la cantidad total de recursos de suministros,
materiales, mano de obra, equipos y sub-contratos necesarios para toda la obra,
distribuidos en los meses de duración de la obra.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Adicionalmente
muestra cada uno de los recursos valorizados mes a mes, permitiendo apreciar la
distribución del gasto mensual de todos los recursos.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"> </span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfzzSjPtLAY8IVTAAZLfzTNZ5BJMSvUR5XMgUrAMf2us5UdJGDnsHLbb1JJFSFqOzW1xfN8oHNnIwfvUXP9QMKOFj1gt5k0VqL4zFGHE-nhir8FfjSwdtBn8dpjmAdcJcq2dOcYluCW0NY/s1009/Consolidado+Recursos+Valorizados.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Consolidado de Recursos Valorizados" border="0" data-original-height="594" data-original-width="1009" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfzzSjPtLAY8IVTAAZLfzTNZ5BJMSvUR5XMgUrAMf2us5UdJGDnsHLbb1JJFSFqOzW1xfN8oHNnIwfvUXP9QMKOFj1gt5k0VqL4zFGHE-nhir8FfjSwdtBn8dpjmAdcJcq2dOcYluCW0NY/s16000/Consolidado+Recursos+Valorizados.jpg" title="Consolidado de Recursos Valorizados" /></a></div><p></p></div>
construcsofthttp://www.blogger.com/profile/03204978158142300022noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6988515981465169725.post-49862345739168746322020-02-18T16:10:00.010-08:002021-03-18T21:07:10.293-07:00CRONOGRAMA VALORIZADO<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><h1 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: large; line-height: 115%;">EL CRONOGRAMA VALORIZADO</span></h1><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">Permite visualizar la distribución del gasto de cada una
de las partidas del presupuesto en el plazo de duración de la obra, como
también el costo total de la obra mes a mes.</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSkOLJzb6Cis37XFfXIdaES2LtybRXs5AAWAUavbEGQh41R6uET5Rcw85n87QZnIpyLa87nao23RV2aw9LIeNRUmOfkgsCP3NrrhWnfhIMSx4wOBIyS0uCD_giGusHhlrtclKOjGPVwNf7/s944/Cronograma+de+avance+valorizado.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Cronograma Valorizado" border="0" data-original-height="944" data-original-width="876" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSkOLJzb6Cis37XFfXIdaES2LtybRXs5AAWAUavbEGQh41R6uET5Rcw85n87QZnIpyLa87nao23RV2aw9LIeNRUmOfkgsCP3NrrhWnfhIMSx4wOBIyS0uCD_giGusHhlrtclKOjGPVwNf7/w594-h640/Cronograma+de+avance+valorizado.jpg" title="Cronograma Valorizado" width="594" /></span></a></div><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span></p><h2 style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: large;">CURVA S</span></h2><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">En
base a este cronograma estimado se obtiene la curva S programada para el
control de la obra.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXRJ87MtuYj4_vr1sOfdkX1U4wnfxLCZcs8Qa91DfAxaAOgdT7F724zcdKzTIFs4bHXjXab6rECmTFrwqWJ7RIIud8VjlRuWcUxxilsg0BUsbsGqZfxNRMNMqZUzdUkWnOCWsMoMnkxOSa/s998/Curva+Cronograma+Valorizado.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img alt="Curva S" border="0" data-original-height="690" data-original-width="998" height="276" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXRJ87MtuYj4_vr1sOfdkX1U4wnfxLCZcs8Qa91DfAxaAOgdT7F724zcdKzTIFs4bHXjXab6rECmTFrwqWJ7RIIud8VjlRuWcUxxilsg0BUsbsGqZfxNRMNMqZUzdUkWnOCWsMoMnkxOSa/w400-h276/Curva+Cronograma+Valorizado.jpg" title="Curva S" width="400" /></span></a></div><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span face="helvetica, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt; line-height: 115%;">El método del valor ganado permitirá efectuar el
seguimiento y control de la obra, comparando la Curva S - programada, la Curva
S – valorizada o de valor ganado y la Curva S – realizada del gasto real de la
obra.</span><span face="helvetica, sans-serif" style="background-color: white; font-size: 12pt;"> </span></span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: 12pt; line-height: 115%;">
</span></p><p class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"><span face="helvetica, sans-serif" style="background: white; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="font-family: arial;">En base a los índices de rendimiento SPI (plazo),
CPI (costo) y SCI (productividad), como también las variaciones o desviaciones
SV% (plazo) y CV% (costo), sabremos el ritmo de avance de la obra en cuanto a
plazos y gastos realizados en la obra; los que nos permitirán tomar las
decisiones adecuadas para corregir los tiempos a fin de mantener la
programación inicial de la obra. </span><o:p></o:p></span></p></div></div>
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